Agilität und Teamresilienz als zukünftige Erfolgstreiber nutzen

Veränderungen in Unternehmen sind besonders schwierig, weil Menschen liebgewonnene Routinen und Handlungsgewohnheiten loslassen und Neues ausprobieren müssen. Dieses Loslassen ist jedoch für die Stärkung der Agilität einer Organisation essenziell. Gleichzeitig ist der Aufbau von resilienten Teams unabdingbar. Nur resiliente Teams können die notwendige Agilität aufbauen, sich an Veränderungen schnell, erfolgreich und ohne langfristigen Leistungsabfall anzupassen. Für Unternehmen jetzt und in der Zukunft sind Agilität und Teamresilienz daher keine Buzzwords oder Luxusprobleme mehr, sondern bedürfen einem konsequenten und kontinuierlichen Aufbau, um die Leistungsfähigkeit der Organisation auch in Zukunft zu bewahren.